El Directorio de Minera Los Pelambres cuenta con diversos comités integrados por representantes de Antofagasta Minerals y sus socios japoneses: Comité de Márketing, Comité Técnico y Comité Ejecutivo. Este último es la instancia formal para la aprobación de decisiones de mayor cuantía como: Inversión y adjudicación de contratos mayores, así como el presupuesto de la compañía. Cabe destacar que, en la práctica, la mayoría de las decisiones son tomadas de forma unánime y consensuada. Este modelo puede considerarse como un activo de la empresa. En conjunto, operan otros comités especializados y/o de carácter asesor en materias como: Operaciones, Proyectos, Estrategia, Finanzas, Tributarios y Riesgo, entre otros.

La forma en que Los Pelambres desarrolla su negocio obedece a un comportamiento ético, responsable y sustentable.

Es por esto que se requiere que todos los trabajadores cumplan con el Código de Ética, el que establece – en sus 32 artículos- expectativas, políticas y directrices detalladas sobre temas como: conflictos de interés, confidencialidad de la información, información privilegiada, conductas irregulares, entre otros.

1. Respeto a los demás
   

   Confiamos y respetamos a las personas, y tenemos un genuino interés por su bienestar. Su opinión nos importa y nos relacionamos de forma abierta y colaborativa. Construimos confianza al cumplir con nuestros compromisos.

2. Responsabilidad por la seguridad y la salud
   

   Somos responsables de nuestra seguridad y salud así como la de los demás, identificando y controlando nuestros riesgos, y siendo conscientes de los impactos que generan nuestras acciones.

3. Compromiso con la sustentabilidad
   

   Entendemos que el compromiso con la sustentabilidad pasa por crear valor en lo económico, en lo ambiental y en lo social. Respetamos a nuestros entornos y nos relacionamos con ellos de forma proactiva.

4. Excelencia en nuestro desempeño diario
   

   Trabajamos para alcanzar siempre mejores resultados a través de la disciplina operacional, siendo austeros y eficientes y cuidando nuestros recursos.

5. Innovación como práctica permanente
   

   Reconocemos y fomentamos las nuevas ideas que permiten mejorar nuestras prácticas de trabajo y las maneras de relacionarnos con otros, buscando crear valor para la organización, las personas y el entorno.

6. Somos visionarios
   

   Somos visionarios al entender que la estrategia de nuestro negocio es de largo plazo, aprendiendo de nuestros errores y teniendo la flexibilidad y el coraje para enfrentar desafíos cambiantes.